Transformation digitale et méthodologique

Partager une vision,
et ne faire qu'un pour l'atteindre

3 piliers pour construire
une croissance pérenne

Une vision claire et une roadmap partagée
En fonction de votre organisation, de vos métier et des workflows de travail, nous concevons ensemble le bon processus pour partager, plannifier et collaborer pour assurer une performance de travail.
Les bonnes compétences au bon endroit
Nous construisons ensemble le plan de compétences et d'organisation pour répondre à vos ambitions de croissance. Nous définissons les besoins de recrutement ou de formation, étape par étape. 
La digitalisation et l'amélioration continue
Nous apportons les outils digitaux de collaboration et de gestion de données pour piloter la performance de l'organisation et son amélioration continue.

Une organisation pérenne qui soutient sa croissance et maximise la performance de ces offres doit etre plannifiée en amont. Sur un point de vue financier dans le Business Plan bien sûr, mais aussi et surtout dans le modèle opérationnel et son execution.

Une démarche qui allie stratégie business et culture produit, pour une organisation performante et en amélioration continue

1
Analyse de vos opérations
Nous observons et cartographions votre organisation en la mettons en parallèle de vos ambition business pour définir une feuille de route.
Processus de communication
Gestion et priorisation de roadmap
Gestion de projet
Outils et gestion de données
2
Mapping de compétences
Nous identifions les évolutions clés de votre organisation et construisons le plan de formation, d’accompagnement ou de recrutement.
Mapping de besoins métier
Fiches de poste des rôle clés
Plan d'évolution par étape de croissance
Accompagnement RH
3
Démarche Produit et méthodes Agile
En fonction de vos besoins métier, nous adaptons et mettons en place un framework adapté (SAFe, Scrum, Kanban...)
Alignement des cycles stratégiques
Formations des équipes
Mise en place des cycles opérationnels
Accompagnement terrain
4
Alignement de vision et gestion de roadmap
Fort des retours des équipes, nous construisons ensemble les outils de communication et de gestion de la roadmap de développement
Ajustement ou création des modèles et cycle de communication
Mise en place des méthodes de priorisation
Création des backlogs
Coaching premières itérations
5
Pilotage de performance
Une stratégie de suivi de performance à plusieurs niveau pour qu'elle soit utile et actionnable et vous accompagnons dans sa mise en place.
Workshop avec chaque département
Sélection des outils
Intégration dans les instances de décision
Partage aux équipes et amélioration
Nos business cases

Réalisations et lancements de marques

Une idée, un projet, ou simplement besoin de challenger le statu quo ?
Nous sommes des entrepreneurs nés et résolument curieux. Parlons de vos projets simplement et créons des succès communs ! 
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