Transformation digitale et IA
Des opérations augmentées par l'IA, sans rien perdre de ce qui vous rend unique.
L'IA générique produit des entreprises génériques. Je pars de ce qui fait votre singularité — vos méthodes, vos savoir-faire, vos données — pour construire des outils qui la renforcent au lieu de la diluer.
Singulier "by design"
Encoder votre intelligence métier. Utiliser l'IA sans vous standardiser.
J'étudie ce qui fait votre différence — vos règles de décision, vos savoir-faire, votre relation client, vos données propres — et je l'encode dans les outils déployés. Sur cette base, je construis votre stack IA : socle de connaissance, agents métier, connexions à vos systèmes existants, règles d'accès et de contrôle.
Vos clients,
votre culture,
vos méthodes,
vos outils
votre culture,
vos méthodes,
vos outils
Création de votre
"RAG Identitaire"
"RAG Identitaire"
Votre entreprise augmentée
Singulière, et difficile à copier
Singulière, et difficile à copier
Approche "Dual Track"
Poser le cadre.
Prouver par le terrain.
Gouvernance IA adaptée
→ Définir la posture IA de l'entreprise
→ Cadrer les priorités et les limites
→ Fixer les règles de décision et d'usage
→ Cadrer les priorités et les limites
→ Fixer les règles de décision et d'usage
Modèle de pilotage et de transformation
Modèle opérationnel augmenté
→ Identifier les cas d'usage à fort levier
→ Tester en conditions réelles
→ Livrer des "Quick Wins" mesurables
→ Tester en conditions réelles
→ Livrer des "Quick Wins" mesurables
NOs offres
Y voir clair sur les opportunités.
Rendre vos équipes capables.
Livrer les outils.
01
Audit de maturité et priorisation
Je cartographie l'état réel de vos données, de vos outils et de vos processus, puis j'identifie où l'IA produit un effet mesurable — et où elle n'en produit pas. La feuille de route qui en sort est priorisée par impact et par faisabilité, pas par appétence technologique.
Pour avoir une vision claire de la maturité de vos données, de comment les exploiter, et définir une feuille de route priorisée
- Cadrage avec la direction
- Entretiens avec les équipes de direction et d'opérations
- Observation des flux de travail réels
- Cartographie des systèmes et de l'écosystème digital
- Atelier de priorisation et d'arbitrage
- Entretiens avec les équipes de direction et d'opérations
- Observation des flux de travail réels
- Cartographie des systèmes et de l'écosystème digital
- Atelier de priorisation et d'arbitrage
→ Cartographie de maturité : données, outils, processus
→ Cas d'usage qualifiés en impact et en faisabilité
→ Feuille de route priorisée et chiffrée
4 à 6 semaines
→ Cas d'usage qualifiés en impact et en faisabilité
→ Feuille de route priorisée et chiffrée
4 à 6 semaines
02
Appropriation de l'IA par les métiers
Un outil que personne ne s'approprie ne produit rien. Je forme vos équipes, je co-construis avec elles leurs premiers agents, et j'installe les règles qui leur permettent de garder la maîtrise dans la durée.
Pour intégrer le digital et l'IA au coeur de vos métiers, en comprenant votre culture et les transformations à opérer pour que I'IA trouve sa juste place.
- Formation en groupe et sessions individuelles
- Co-développement d'agents adaptés aux besoins de chacun
- Intégration aux outils existants et fiabilisation des données
- Mise en place des règles d'usage et de contrôle
- Co-développement d'agents adaptés aux besoins de chacun
- Intégration aux outils existants et fiabilisation des données
- Mise en place des règles d'usage et de contrôle
→ Équipes autonomes sur la création de leurs propres agents
→ Systèmes et données prêts pour l'IA
→ Règles d'usage et de contrôle installées
1 à 3 mois
→ Systèmes et données prêts pour l'IA
→ Règles d'usage et de contrôle installées
1 à 3 mois
03
Développement de solution sur mesure
Quand aucun outil du marché ne correspond à votre façon de travailler, je fais construire le vôtre : spécification des flux, développement avec vos équipes, tests en conditions réelles avec vos clients et vos opérations.
Construire l'infrastructure d'outils métier "augmentés" par l'IA, et accompagner vos équipes pour leur permettre de piloter leur performance dans le temps
- Étude des besoins opérationnels et spécification des flux
- Développement de l'outil, en collaboration directe avec vos équipes
- Tests en conditions réelles : clients, production, terrain
- Mise en production et transfert aux équipes
- Développement de l'outil, en collaboration directe avec vos équipes
- Tests en conditions réelles : clients, production, terrain
- Mise en production et transfert aux équipes
→ Un outil calé sur vos flux, pas sur ceux d'un éditeur
→ Un avantage opérationnel difficile à copier
→ Des équipes impliquées dès le premier jour, donc une adhésion acquise
3 à 6 mois selon le périmètre
→ Un avantage opérationnel difficile à copier
→ Des équipes impliquées dès le premier jour, donc une adhésion acquise
3 à 6 mois selon le périmètre
Ma stack
Mes briques et outils préférées pour construire vos opérations augmentées
Les outils utilisés sont choisis en fonction de votre stack pour optimiser le temps de mise en place et d'appropriation par vos équipes
Réalisations
Missions récentes
Des interventions de quelques semaines à plusieurs mois, du cadrage à la mise en œuvre.
Marketing et contenu
Une intelligence de segmentation dynamique
Joaillerie
Génération de contenu
Plateforme de marque encodée
Segmentation dynamique
Découvrir
Vente et production
Qualifier une demande sur mesure dès son arrivée
Joaillerie
Extraction
Pré-qualification
Orchestration de flux
Découvrir
Opérations et support
Interroger une campagne en mer sans attendre le navire
Énergie
RAG
Agent LLM
Détection d'écarts
Découvrir
