Aligner vision,
marché et exécution

Analyser un marché, valider
le product-market fit et tester
la solidité du business model :
des étapes clés pour transformer
une idée en offre réussie.

Construire
une vision produit
et un plan
de croissance

Nous vous accompagnons
pour définir votre stratégie
d’innovation, identifier les leviers
de création de valeur et construire
des business modèles pérennes.

Proposition
de valeur

01

Nous étudions votre marché
et vos clients pour transformer
leurs besoins en une proposition
de valeur claire et différenciante.

Market-fit

02

Nous testons vos offres auprès
de vos clients pour valider
leur pertinence et confirmer
l’adéquation avec le marché.

Business
plan

03

Nous construisons vos hypothèses
de croissance, d’acquisition,
de plan opérationnel pour assurer
la viabilité financière.

Plan de
lancement
360

04

Nous définissons ensemble les détails
de la stratégie de communication,
d’acquisition et de relations clients

D'une idée à une offre,
et à un modèle actionnable

Analyse et

positionnement stratégique

Identifiez vos leviers de croissance et définissez la place juste de votre marque sur un marché en mouvement.

Pitch deck

investisseurs

Structurez votre vision et racontez votre ambition à travers un pitch deck clair, crédible et mémorable.

Business Plan

financier pilotable

Transformez votre vision en modèle financier clair, dynamique et actionnable pour piloter la croissance et convaincre vos investisseurs.
Buisness cases
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