Cabinet de conseil en stratégie, produit et innovation digitale.
Offres
Cabinet de conseil en stratégie, produit et innovation digitale.
Expertise
Cabinet de conseil en stratégie, produit et innovation digitale.
Identifiez vos leviers
de croissance et définissez
la place juste de votre marque
sur un marché en mouvement.
Comprenez vos clients,
vos concurrents et les
tendances de fond pour
construire un
positionnement solide,
différenciant et durable.
Nous accompagnons les entreprises dans l’analyse de leurs marchés, qu’ils soient en phase d’amorçage, de diversification ou de repositionnement.
Notre approche croise données, observation terrain et intelligence collective pour éclairer les décisions stratégiques.
Nous traduisons les insights en axes de développement concrets, permettant d’ajuster ou de confirmer votre positionnement de marque, d’offre ou d’entreprise.
Notre démarche combine la rigueur de l’analyse stratégique à la dynamique du design thinking.
Nous partons de la réalité des usages, des attentes clients et des signaux faibles pour formuler des hypothèses testables, puis co-construisons avec vos équipes les scénarios les plus porteurs de valeur.
Durée moyenne entre 4 et 8 semaines selon l’étendue du marché et la profondeur d’étude souhaitée.
Définition du périmètre d’étude :
marché, segments, acteurs, zones géographiques.
Identification des enjeux internes
(offres, clients, objectifs de croissance).
Cette phase permet de clarifier la problématique
stratégique et de prioriser les axes d’analyse.
Définition du périmètre d’étude :
marché, segments, acteurs, zones géographiques.
Identification des enjeux internes
(offres, clients, objectifs de croissance).
Cette phase permet de clarifier la problématique
stratégique et de prioriser les axes d’analyse.
Définition du périmètre d’étude :
marché, segments, acteurs, zones géographiques.
Identification des enjeux internes
(offres, clients, objectifs de croissance).
Cette phase permet de clarifier la problématique
stratégique et de prioriser les axes d’analyse.
Définition du périmètre d’étude :
marché, segments, acteurs, zones géographiques.
Identification des enjeux internes
(offres, clients, objectifs de croissance).
Cette phase permet de clarifier la problématique
stratégique et de prioriser les axes d’analyse.
Diagnostic interne et cartographie des enjeux
Benchmark concurrentiel et sectoriel
Analyse des tendances et signaux faibles
Synthèse des études clients et insights comportementaux
Cartographie du marché et des opportunités
Axes de positionnement et scénarios stratégiques
Recommandation de positionnement final
Plan d’action et feuille de route de mise en œuvre
Supports de présentation et de restitution
Découvrez nos méthodes
et livrables concrets
Donnez vie à votre marque à travers une expérience digitale singulière, cohérente et émotionnellement engageante.
Concevez une boutique en ligne performante, pensée pour vendre mieux, fidéliser et valoriser votre marque à chaque clic.
Créez des applications performantes et cohérentes sur tous les devices, au service d’expériences utilisateurs fluides et engageantes.
Transformez votre connaissance client en levier de croissance grâce à la donnée, l’intelligence artificielle et l’automatisation.
Construisez une relation client durable et agile grâce à une plateforme CRM au service de la connaissance, de la satisfaction et de la croissance.
Votre eco-système et contenu de relation client clé en main pour une experience et une satisfaction optimale.
