Joindre talents
et savoir-faire collectif

Accompagner la transformation
de votre organisation,
de vos méthodes et de vos talents
pour renforcer l’efficacité,
piloter vos équipes et bâtir
une croissance pérenne.

3 piliers pour construire
une croissance pérenne

Une vision claire
et une roadmap partagée

En fonction de votre organisation, de vos métiers et des workflows de travail, nous concevons ensemble le bon processus pour partager, planifier et collaborer pour assurer une performance de travail.

Les bonnes compétences
au bon endroit

Nous construisons ensemble le plan de compétences et d'organisation pour répondre à vos ambitions de
croissance. Nous définissons les besoins de recrutement ou de formation, étape par étape.

La digitalisation
et l'amélioration continue

Nous apportons les outils digitaux de collaboration et de gestion de données pour piloter la performance de l'organisation et son amélioration continue.

Une organisation pérenne, capable de soutenir
sa croissance et d’optimiser la performance de ses offres, doit être pensée et planifiée en amont.

Non seulement d’un point de vue financier
dans le business plan, mais aussi dans
son modèle opérationnel et son exécution.

Une démarche qui allie
stratégie business et culture
produit, pour une organisation performante et en amélioration
continue.

Analyse de
vos opérations

01

Nous observons et cartographions
votre organisation en la mettons en
parallèle de vos ambitions business
pour définir une feuille de route.

  • Processus de communication

  • Gestion et priorisation de roadmap

  • Gestion de projet

  • Outils et gestion de données

Mapping de
compétences

02

Nous identifions les évolutions clés de
votre organisation et construisons le
plan de formation, d’accompagnement
ou de recrutement.

  • Mapping de besoins métier

  • Fiches de poste des rôle clés

  • Plan d'évolution par étape de croissance

  • Accompagnement RH

Démarche Produit
et méthodes Agile

03

En fonction de vos besoins métier, nous adaptons et mettons en place un framework adapté (SAFe, Scrum, Kanban...)

  • Alignement des cycles stratégiques

  • Formations des équipes

  • Mise en place des cycles opérationnels

  • Accompagnement terrain

Alignement de vision et gestion de roadmap

04

Fort des retours des équipes, nous construisons ensemble les outils de communication et de gestion de la roadmap de développement

  • Ajustement ou création des modèles et cycle de communication

  • Mise en place des méthodes de priorisation

  • Création des backlogs

  • Coaching premières itérations

Pilotage de performance

05

Une stratégie de suivi de performance à plusieurs niveaux pour qu'elle soit utile et actionnable et vous accompagnons dans sa mise en place.

  • Workshop avec chaque département

  • Sélection des outils

  • Intégration dans les instances de décision

  • Partage aux équipes et amélioration

Buisness cases
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